Scoprite l’affascinante avventura di InterSoft d’Argentina, un’azienda di software in forte espansione. Nel 1993, questa società ha preso l’audace decisione di acquisire un’azienda di software russa, spingendo così il suo sviluppo. Al centro di questa trasformazione, Emilio Lopez, vicepresidente e direttore del laboratorio di software di sistema, deve orchestrare un team creativo e multiculturale. Questo racconto mette in luce le radici di InterSoft e la dinamica tra i suoi fondatori.
Descrizione del prodotto
Data di pubblicazione :
10 settembre 1996
Fonte :
Harvard Business School
Questo caso di studio si concentra su InterSoft d’Argentina, un’azienda di software in crescita. Nel 1993, InterSoft acquista una società di software russa, portando Emilio Lopez, vicepresidente e direttore del laboratorio di software di sistema di InterSoft, a gestire un team creativo e multiculturale a distanza. Questo caso rivela le origini di InterSoft e mette in luce la relazione tra i partner fondatori, Lopez e Felix Racca.
La società InterSoft d’Argentina è emersa come un attore chiave nel campo del software, lasciando il suo segno fin dalla sua creazione. Nel 1993, un cambiamento significativo per l’azienda è stata l’acquisizione di una società di software russa, che ha aperto nuove prospettive per lo sviluppo e l’innovazione. La gestione di questa acquisizione è diventata una sfida per Emilio Lopez, vicepresidente e direttore del laboratorio di sistemi software. La sua capacità di guidare un team virtuale e multiculturale ha giocato un ruolo determinante nel successo di questo progetto ambizioso.
le sfide della crescita
Le sfide incontrate da InterSoft d’Argentina erano numerose. La collaborazione interculturale richiede una comprensione approfondita delle differenze e dei punti di forza di ciascun membro del team. Emilio Lopez è riuscito a mettere in atto una strategia che favorisce non solo lo scambio di idee, ma anche la creazione di un ambiente di lavoro solido e ispirato. Questo processo ha permesso all’azienda di adottare pratiche innovative pur mantenendo il suo DNA argentino.
un modello di successo
InterSoft è spesso citata come un esempio di successo nel mondo del software. L’azienda è riuscita a coniugare crescita rapida e innovazione grazie a una visione chiara e a un’esecuzione efficace della sua strategia. Questo modello di affari, incentrato sulla qualità e sull’innovazione, ha permesso di stabilire partnership solide sul mercato. Per saperne di più, puoi consultare il caso di studio approfondito al seguente indirizzo: InterSoft d’Argentina (B).
