Descubra la fascinante aventura de InterSoft de Argentina, una empresa de software en pleno auge. En 1993, esta compañía tomó la audaz decisión de adquirir una empresa de software rusa, impulsando así su desarrollo. En el corazón de esta transformación, Emilio Lopez, vicepresidente y director del laboratorio de software de sistemas, debe orquestar un equipo creativo y multicultural. Este relato pone de relieve las raíces de InterSoft y la dinámica entre sus fundadores.
Descripción del producto
Fecha de publicación :
10 de septiembre de 1996
Fuente :
Harvard Business School
Este caso de estudio se concentra en InterSoft de Argentina, una empresa de software en plena expansión. En 1993, InterSoft adquiere una empresa de software rusa, llevando a Emilio Lopez, vicepresidente y director del laboratorio de software de sistemas de InterSoft, a gestionar un equipo creativo y multicultural a distancia. Este caso revela los orígenes de InterSoft y destaca la relación entre los socios fundadores, Lopez y Felix Racca.
La empresa InterSoft de Argentina ha emergido como un actor clave en el campo del software, dejando su huella desde su creación. En 1993, un cambio importante para la compañía fue la adquisición de una empresa de software rusa, que abrió nuevas perspectivas para el desarrollo y la innovación. La gestión de esta adquisición se volvió un desafío para Emilio Lopez, vicepresidente y director del laboratorio de sistemas de software. Su capacidad para dirigir un equipo virtual y multicultural jugó un papel determinante en el éxito de este ambicioso proyecto.
Los desafíos del crecimiento
Los desafíos que enfrentó InterSoft de Argentina fueron numerosos. La colaboración intercultural requiere una comprensión profunda de las diferencias y las fortalezas de cada miembro del equipo. Emilio Lopez supo implementar una estrategia que fomenta no solo el intercambio de ideas, sino también la creación de un entorno laboral sólido e inspirador. Este proceso permitió a la empresa adoptar prácticas innovadoras mientras preservaba su ADN argentino.
Un modelo de éxito
InterSoft es a menudo citado como un ejemplo de éxito en el mundo del software. La empresa ha logrado combinar un rápido crecimiento con innovación gracias a una visión clara y a una ejecución eficaz de su estrategia. Este modelo de negocio, centrado en la calidad y la innovación, ha permitido establecer asociaciones sólidas en el mercado. Para saber más, puede consultar el caso de estudio profundo en la siguiente dirección: InterSoft de Argentina (B).
